今年以来，巴中市恩阳区市场监管局持续巩固党史学习教育成效，聚焦群众关心关注的“小诊所、小卖部、小饭桌”领域急难愁盼问题，采取“二三四”工作机制，纵深推进“三小”集中治理。

　　两项措施优服务。推行延时服务。探索推行“早晚弹性办”“午间不间断”，早、中、晚各提供服务不少于半小时，纵深推进“马上办”“一次办”，解决群众“上班时间没空办事，下班时间没处办事”的矛盾。深化“跑团”服务。办事群众可通过电话预约、网络预约、“恩阳跑团”微信小程序预约“三小”备案证办理，预约成功后，指派市场监管所专职跑手完成帮代办事项办理，推动“三小”领域经营主体不断发展壮大，累计为群众提供代办代跑、上门送证等服务30余次。

　　三张清单强推进。坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，建立“三小”领域三张清单。找准问题清单。区局、基层市场监管所、镇(街道)食安办执法人员再次开展全覆盖摸底排查，弄清“三小”监管底数，对“小诊所、小卖部、小饭桌”三个领域分门别类建立问题清单18张，发现问题78个。理出责任清单。局领导班子成员发挥“关键少数”的示范带动作用，根据职能分工，对摸排发现的“三小”领域存在的问题，主动认领，科学谋划，厘清责任，从严落实。拿出整改清单。按照一个问题一条整改措施的要求，认真分析问题存在的原因，拿出硬招、实招，制定务实管用的措施，明确整改时限，形成整改清单。

　　四项制度求实效。建立网格化监管制度。按照“定区域、定人员、定职责”要求，为每个“三小”经营单位配备2名网格员，压实监管责任。构建“六组长”负责制。严格落实日常监管、案件查办、消费维权、作风整治、综合督导“六组长”负责制，做到各负其责、密切配合。落实挂包责任制度。全面推行班子成员包片区、镇(街道)包村社的联动治理机制。落实“周报告”机制。各市场监管所每周将“小诊所、小卖部、小饭桌”工作开展情况报局“三小”办备案。